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Bienvenue sur le site du Conseil canadien du transport de passagers (CCTP). Reconnu à titre de tribune nationale, le Conseil travaille en étroite collaboration avec les représentants des entreprises, des syndicats, des associations et des gouvernements afin de rehausser et promouvoir l’excellence au sein de l’industrie y assurant ainsi sa rentabilité et vitalité. Notre objectif est de cerner et de se pencher sur les questions touchant les ressources humaines au sein de l’industrie du transport routier de passagers. En collaboration avec Développement des ressources humaines Canada, le CCTP offre des conseils, des produits et des services qui encouragent l’apprentissage continu et le perfectionnement des compétences des personnes et des entreprises oeuvrant dans notre domaine.


Le Conseil regroupe les secteurs suivant: le transport en commun assurant le transport de passagers dans les milieux urbains; le transport interurbain assurant les services réguliers de transport interurbain et rural; le transport nolisé et d’excursion assurant les services de transport par autocar pour des groupes et des excursions touristiques; le transport scolaire assurant le transport des écoliers de la maison à l’école et vice versa, dans les autobus jaunes classiques.

Bornes

Bornes
 

Notre industrie
 

L’industrie moderne du transport routier de passagers joue un rôle déterminant au sein de l’économie canadienne et c’est un milieu où il fait bon travailler et faire carrière. Tous les jours, nous assurons le déplacement de millions de passagers et nous prévoyons soutenir notre croissance à l’avenir. La fine pointe de la technologie, voir les systèmes électroniques intégrés et les satellites nous offrent de nouvelles possibilités toutes garantes d’une industrie vibrante, à l’écoute de sa clientèle.

Nous travaillons tous ardemment pour offrir des services améliorés et de qualité supérieure à tous nos passagers, de l'écolier à la personne agée, du banlieusard à la personne ayant des besoins spéciaux. Par conséquent, notre industrie doit pouvoir compter sur des employés ayant toute une gamme de compétences (normes professionnelles nationales, accréditation, programmes de perfectionnement et de formation) et qui sont dévoués pour offrir les services de première qualité et en mesure de répondre aux attentes du public.

 

Le plan d’affaires

Le Conseil possède une expertise en ressources humaines reconnue à l’échelle du pays et une vaste expérience dans tous les secteurs de l’industrie du transport par autobus au Canada.  Notre vision englobe l’adhésion aux normes reconnues en matière de ressources humaines dans chacun des secteurs, la reconnaissance professionnelle des conducteurs et la mise en place de programmes de perfectionnement des compétences et d’apprentissage continu.  Or, le Plan d’activités repose sur l’importante Étude sectorielle réalisée dernièrement et décrit les stratégies envisagées pour les cinq années à venir.

Le Plan tient compte de nombreuses recommandations formulées dans le cadre de l’Étude sectorielle en faisant valoir le rendement sur investissement attribuable à la formation et aux autres programmes clés de ressources humaines, de recherche et de partenariats stratégiques.  En lien avec notre vision, nous désirons guider l’industrie au cours des cinq prochaines années en proposant les ressources et l’expertise nécessaires pour attirer et retenir les employés les plus talentueux au sein de l’industrie du transport par autobus.

Nos priorités

Pour s’attaquer premièrement à la problématique du recrutement et de la fidélisation des employés, nous oeuvrons dans le but de rehausser le profil de l’industrie du transport par autobus dans les divers milieux de l’éducation, de mettre au point des modèles de planification de la main-d’œuvre, de promouvoir des occasions de formation en cours d’emploi et de soutenir l’image professionnelle de l’industrie par le truchement du programme national d’agrément des conducteurs.  Deuxièmement, le Conseil a établi de bons partenariats avec les secteurs de l’éducation et de l’industrie et avec les paliers de gouvernement.  Grâce à ces liens et bons rapports, le Conseil voit à la mise en place de programmes de formation ainsi qu’à la promotion et l’adhésion dans l’ensemble de l’industrie de l’autobus des programmes d’apprentis, du respect des normes professionnelles et de la formation professionnelle.  Troisièmement, nous élaborons des façons d’offrir des séances de formation afin d’actualiser les compétences grâce à la formation en cours d’emploi, à l’apprentissage à distance ou électronique.  Nous veillons également à la promotion de l’accréditation des programmes d’études et d’une formation soutenue des cadres au sein des sociétés.

Commander notre plan d’affaires

Si vous désirez obtenir un exemplaire du Plan d’affaires du Conseil, ou pour une trousse d’information sur le Conseil canadien du transport de passagers, cliquer ici et remplissez le formulaire.

Nos partenaires

La collaboration des entreprises et des organisations gouvernementales de notre industrie assure au Conseil des ressources importantes afin de mettre au point des programmes qui soutiennent et rehaussent l’excellence des services qu'offre l’industrie canadienne du transport de passagers. Les membres du Conseil travaillent en étroite collaboration avec les représentants de l'industrie du transport de passagers dans nombreux dossiers, dont l'élaboration de normes nationales, de programmes d’études et de formation menant à l'accréditation, en autres.

Grâce au soutien de Développement des ressources humaines cu Canada (DRHC), le Conseil compte sure un apport national et tire parti d'un réseau de programmes, de ressources, et de communication permettant d'offrir des programmes à valeur ajoutée pour notre industrie tout en sensibilisant le public. En outre, les établissements d'enseignements à travers le pays ainsi que les gouvernements provinciaux et territoriaux travaillent de concert avec nous.

Nos objectifs

Oeuvrant au nom de l'industrie du transport par autocar au Canada, le Conseil est responsable du maintien de normes élevées à l'égard de ressources humaines. Voici donc nos objectifs à cet égard:

  • Rehausser la reconnaissance et la valeur du professionnel au sein de l’industrie du transport routier de passagers.
  • Promouvoir et partager l’excellence au sein de l’industrie grâce à l’établissement d’un inventaire des réussites à l’échelle de l’industrie en matière de perfectionnement des ressources humaines.
  • Être le porte-parole national et la voix collective quant aux questions liées aux ressources humaines.
  • Élaborer des programmes d’études et de formation menant à un certificat qui atteste des compétences, des connaissances et des attitudes d’une personne.
  • Soutenir et appuyer les efforts déployés pour attirer les gens à faire carrière au sein de l’industrie du transport routier des passagers.
  • Établir les normes professionnelles nationales décrivant les compétences et les attitudes requises d’une personne pour occuper un poste et s’acquitter des fonctions de façon compétente.
Notre structure

Le Conseil canadien du transport de passager est une société à but non lucratif qui offre aux employeurs, aux associations et aux syndicats une tribune nationale sur les questions liées aux ressources humaines. Le programme du gouvernement fédéral portant sur le développement des compétences et l’acquisition du savoir vient épauler les initiatives du Conseil. L’industrie regroupe divers secteurs du transport, à savoir le transport en commun, le transport interurbain, le transport nolisé et d’excursion et le transport scolaire.

Le conseil d’administration se compose de représentants provenant des secteurs susmentionnés, du gouvernement fédéral par le truchement de Développement des ressources humaines Canada, Transport Canada et de la Directrice générale du CCTP.  

Le comité exécutif

 Joan Crawford        

Directrice Générale, Conseil Canadien du Transport des Passagers

Don Haire

Directeur, Association Canadienne de l'Autobus

Michel Larocque

Gérant Régional, First Student Canada

Michael Roschlau

Président directeur général, Association canadienne du transport urbain

Robin West

Directeur Canadien, Syndicat uni du transport


 
Le conseil d'administration

Nicolas Bye

Trésorier et Secretaire Financier,  Amalgamated Transit Union Local 1572 

Lorraine Card

Directrice Relations gouvernementales Conseillère en formation et développement,  Greyhound Canada Transportation Corp.

Nathalie Clément

Chef de Division et Dotation, Société de transport de Montréal (STM)

Joan Crawford

Directrice générale, Conseil canadien du transport de passagers

Brian Crow

Président, Association des autocaristes canadiens

Geoff Devlin

Président Agent d'affaires, Amalgamated Transit Union Local 134

Ray Frost 

Conducteur d'Autobus Professionel, Coach Canada

Ed Arial

Analyste, Représentant du Développement des Ressources Humaines Canada

Félix Gendron

Président Local 591, Société de transport de l'Outaouais

Brian Gillis 

Vice Président, Ambassatours Gray Line

Nicolas Gonzalez

Policy Analyst, Transport Canada

Don Haire

Directeur , Association Canadienne de  l'Autobus

John King

Directeur du transport, Lethbridge Transit

Ian  Laird

Président,  Toronto Local 1415, Syndicat uni du transport

Sylvain Langis

Président, Autocars Orléans Express Inc.

Michel Larocque

Gérant Régional, Autobus Transco (1988) Inc.

Mike Mahar

Président Local 583 Calgary, Syndicat uni du transport

Frank Marasco

Président de la ASTSBC, North Okanagan-Shuswap District 83

Alain Mercier  

Directeur  des services de transport en commun , Ville D'Ottawa/OC Transpo

Michael Roschlau 

Président directeur général, Association canadienne du transport urbain

Robin West

Directeur Canadien, Syndicat uni du transport

 

 

Les membres du Bureau d'accréditation et d'agrément

Maurice Buffel

Retraité  de Southern Alberta Institute of Technology

Lorraine Card

Directrices des relations gouvernementales Conseillère en formation et développement, Greyhound Canada

Marc Drolet

Conducteur, Groupe Orléans Express

Ray Frost

Conducteur professionnel d'autobus, Coach Canada

Ed Arial 

 Analyste Représentant Human Resources & Social Development Canada

Félix Gendron

ATU Président Local 591, Société de transport de l'Outaouais, (STO)

Winston Ingraham

Gérant de l'école du commerce et de technologie

Tom Jezersek

Directeur Général , Southland Transportation

Marc Langmead

Directeur de formation des Conducteurs, Coast Mountain Bus Company

Michel Larocque

Gérant Régional, First Student Canada

John McBride

Gérant Régional, Greyhound Canada

Ray Moffat

Superviseur d'opérations sur les services de support, Edmonton Transit

Jim Pattison

Président, James Pattison Associates Inc

Nathalie Gendron

Conseillère responsable de la formation et du développement, Société de transport de l'Outaouais STO

Nick Sanders

Président, Sparksman Transportation Ltd

Robin West

Directeur, Amalgamated Transit Union

Gordon Wood

Directeur de services de prestation, Coach Canada
 

Voici notre équipe

Nous tenons à remercier sincèrement tous les volontaires de l’industrie qui participent en tant que membres de notre comité de direction et qui offrent leurs compétences et leurs enthousiasmes pour la mise au point de nos programmes.

TRANSPORT INTERURBAIN

Dave Carroll
Directeur de la sécurité et de l’entretien

Motor Coach Canada
(MCC)

Ray Frost
Conducteur d'autobus Professionel

Coach Canada

Rock Lapointe
Directeur pour les services nolisés

Ontario Northland

Mel Levandoski
Adjoint au directeur général

Greyhound Canada Trans. Corp.

Lorraine Card
Directrice relations gouvernementales Conseillère en formation et développement

Greyhound

Gord Wood
Directeur de l’exploitation

Coach Canada

Graham Walker
Manager Bus Operations West

GO Transit

MAIN-D’ŒUVRE

Robin West,
Directeur Canadien

Syndicat uni du transport
(SUT)

FORMATION

Tom Jezersek                        
Directeur général

Southland Transportation

Michel Larocque
Directeur général

First Student Canada

Frank Marasco
Président

ASTSBC

Nick Sanders
Président

Sparksman Transportation

TRANSPORT URBAIN

 Joe Brown
 Formateur

 Calgary Transit

Bill Holmes
Coordonnateur pour le développement des ressources humaines

OC Transpo

Lucie Plouffe
Directrice des Ressources humaines

Société de transport de l’Outaouais (STO)

Guy Sauvageau
Inspecteur

Société de transport de l’Outaouais (STO)

Nancy Ortenburg
Directrice pour l’enseignement et la formation

CUTA

Phil Thornton-Joe
Conducteur d’autobus professionnel et formateur

Victoria Regional Transit System

REPR. D’ÉTABLISSEMENTS DE FORMATION

Maurice Buffel
Consultant

Retraité de Southern Alberta Institute of Technology (SAIT)

Rod Cameron Fanshaw College

Michael Coates
Directeur pour le développement économique

British Columbia Institute of Technology (BCIT)

 

Winston Ingraham
Directeur pour la technologie et le développement des compétences

University College CapeBreton(UCCB)

Allan McClelland Centenial College
Ron Odenback Retraité Southern Alberta Institute of Technology (SAIT)

La trousse d’information du CCTP

La trousse d’information du CCTP comprend des renseignements sur les programmes, le personnel et l’historique du Conseil ainsi que les affiliations au sein de l’industrie.

Pour obtenir des renseignements complémentaires sur tout programme susmentionné, veuillez tout simplement remplir le formulaire figurant sur ce site WEB.

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